Aprender a vivir en el Mundo VUCA después del Corona Virus (COVID-19)

El mundo ya cambió”. Esta frase la he mencionado desde hace unos años un sinnúmero de veces en mis contribuciones en talleres empresariales y ponencias universitarias. Hoy, en medio de la pandemia del COVID-19, considero que la frase correcta es “El mundo está cambiando“.
En un artículo que publiqué en el 2017, acerca del mundo VUCA y la importancia de la colaboración mencioné que “…la sinergia será la energía que genere valor…“; hoy más que nunca es válida esta afirmación.

Ante la pandemia del Corona Virus, se presenta una paradoja, producto de la ambigüedad de esta realidad: por un lado, se plantea el aislamiento social como mecanismo de contención del contagio, por el otro, se requiere del apoyo, de la solidaridad, de la complementariedad para enfrentar las consecuencias económicas y laborales. Lo anterior genera enfoques antagónicos que plantean alternativas que las naciones y las organizaciones deberán conciliar en el futuro.

Desde mi perspectiva la alternativa Ganar-Ganar es clara: La Colaboración, fortalecida por la solidaridad, el empoderamiento y la generación de líderes que sean capaces de influenciar positiva y constructivamente la generación de redes de apoyo, de generar entornos de trabajo productivos, rentables, sustentables y, sobre todo, sanos y seguros.

El mundo VUCA es una realidad, cada día se refuerza, es nuestro presente y será nuestro futuro, aprender a vivir y fluir en este entorno será la clave para generar momentos de satisfacción personal  y laboral.

En el “Nuevo Mundo VUCA post COVID-19”, buscar el equilibrio en nuestra vida y relaciones será fundamental. Si bien todos los modelos de Equilibrio de Excelencia aplican para las diferentes situaciones y contextos que enfrentaremos; el equilibrio del Realismo Positivo será fundamental para enfrentar la incertidumbre que se incrementa en estos tiempos.

Aprender a ser flexibles y realistas con respecto a nuestras expectativas de vida serán las llaves para experimentar felicidad; de no hacerlo así, la frustración será constante y la amargura se adueñará de nuestro comportamiento.


El mundo está cambiando, entenderlo y crear, aprender, emprender, relacionarnos, comunicarnos y, sobre todo, colaborar de acuerdo con las nuevas y cambiantes condiciones, será lo que nos permita avanzar y disfrutar del camino por la vida.

Te deseo un viaje de aprendizaje, colaboración y satisfacciones para ti, tu familia, tu equipo de trabajo, tu organización, tu sociedad, tu país… para NUESTRO mundo.

2020 UN AÑO EN EQUILIBRIO

La tercera década del siglo 21 da inicio. El año 2020 Será un año bisiesto comenzado en miércoles en el calendario gregoriano. Será también el número 2020 anno Dómini o de la designación de Era Cristiana, además del vigésimo del tercer milenio y el primero de la década de 2020. Será designado como:

  • El año internacional de la sanidad vegetal, de acuerdo con la ONU.
  • El año internacional de la enfermera y la matrona, de acuerdo con la OMS.
  • El año de la Rata, de acuerdo al horóscopo chino.

El inicio de cada década es un presagio positivo para los signos chinos, además, se inicia la nueva rueda china, es decir, el año de la rata marca el inicio de nuevas energías y deja atrás una época de energías negativas. El año de la rata inicia el 25 de enero del 2020. Un año de positivismo, equilibrio y cambios radicales. 

Prepárate para un año de Excelencia.

En el libro La/El Líder de Líderes encontrarás 12 modelos de los Equilibrios de Excelencia para poner en práctica en el 2020:
LOS EQUILIBRIOS PARA LA/EL LÍDER:

  1. CRECIMIENTO Y DESARROLLO. El equilibrio entre Permanecer y Cambiar
  2. EFECTIVIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA. El equilibrio entre Pensar y Ejecutar
  3. COMUNICACIÓN EFECTIVA. El equilibrio entre Escuchar y Hablar.
  4. REALISMO POSITIVO. El equilibrio entre Optimismo y Negatividad.
  5. ASERTIVIDAD. El equilibrio entre Compasión e Intolerancia.
  6. HUMILDAD. El equilibrio entre Servilismo y Soberbia.
  7. INTELIGENCIA EMOCIONAL. El equilibrio entre Apatía y Pasión.

LOS EQUILIBRIOS PARA LIDERAR:

  1. CONVIVENCIA PRODUCTIVA. El equilibrio entre Libertad y Disciplina.
  2. ENTORNO DE CUMPLIMIENTO Y MOTIVACIÓN. El equilibrio entre Premio y Castigo
  3. PERTENENCIA Y PROPIEDAD. El equilibrio entre Soltar y Controlar.
  4. RESPETO. El equilibrio entre Confianza y Temor.
  5. LA/EL LÍDER FACILITADOR DE LA PRODUCTIVIDAD. El equilibrio entre Líder Blando y Líder Duro

En COVIRE hacemos votos para que el año 2020 sea un año productivo, rentable, constructivo y trascendente para ti, tu familia, tu organización y tu equipo de trabajo; que la bienvivencia genere la sinergia para lograr, y exceder, todas tus metas.

El libro La/El Líder de Líderes lo encuentras en amazon, todas las plataformas digitaleslibrerías Gonvill

Objetivos para el éxito

El fin de un año calendario genera, de manera natural, una disposición a evaluar el camino recorrido, los logros, las metas alcanzadas, las experiencias positivas y las … constructivas, cuánto se ganó y cuánto se perdió, los aprendizajes, aquello que deberás soltar y lo que requieres conservar, … en fin es un buen momento para reflexionar y establecer la base para construir tu nuevo presente cotidiano, así como visualizar el futuro deseado.

Es por eso que definir objetivos que te “jalen” o que te “empujen ” -tú decides cómo prefieres avanzar-, es una buena práctica para empezar el nuevo ciclo que inicia con el siguiente año.

Definir objetivos es una actividad de gestión personal y profesional hasta cierto punto común, pero ¿se realiza de la forma adecuada?En mi práctica profesional es común que, al revisar los objetivos de una organización, un área o departamento específico, de un equipo de trabajo y hasta de individuos, directores o gerentes; sus objetivos estén lejos de cumplir al menos con la metodología SMART.

Es por ello que te comparto el siguiente video acerca de cómo establecer objetivos de manera que generen resultados e inspiren a tus colaboradores.

Si deseas acompañamiento, capacitación, consultoría, mentoría o coaching para establecer tus objetivos o los de tu grupo de trabajo o de tu organización, contáctanos, nos sentiremos honrados en contribuir en tu éxito en el año que inicia.

Escríbenos a contacto@covire.org

O a través de mi cuenta en Linkedin: linkedin.com/in/jdromo